南昌县城投公司本着开拓、创新、效率、效益经营思想，按照市场运行机制，以资产为纽带对授权范围内的国有资产进行投资运作和资本经营活动。盘活存量资产，提高资产的运营效益，充分发挥公司的规模优势，对城市基础设施建设进行融资和投资，改善人民生活和投资环境，为把南昌建设成一个设施齐全、环境优美的现代化大都市作出贡献。一、通过企业化市场化的运作，建立现代化的企业机制，搭建代表政府经营城市的平台。二、管好南昌县城市建设资产，保证公用事业的快速健康发展。三、盘活可以利用的城市资产，拓宽筹资途径，多渠道吸纳城市建设资金促进南昌县的城市建设工作进一步快速发展。?四、经营管理政策性亏损的公用事业，提高这些企业的运作效率，通过现代化的管理，减少亏损，保证公用事业的发展。?五、经济与社会效益并重，在开发利用南昌县城市资源的同时，加强环境保护与综合整治，保证南昌县的可持续发展。城投公司要在县政府的指导下，实施县政府制定的城市中长期发展规划，同时使得企业自我良性运转。?六、盘活城市存量资产，尤其是土地资源。土地是不可再生资源，具有稀缺性，政府将土地交给城投公司整理熟化后，再由土地储备中心挂牌或拍卖，收入再返还给城投公司用于城市建设，使得城建收益能够用于城市建设，对于加快城市建设步伐具有重要意义。七、人力资源管理手段。公司员工年轻化、知识化，具有很强的凝聚力，企业创造的是一种积极向上、开拓创新的企业文化氛围，努力培养学习型组织。各部门密切配合，业务流程科学、高效。?公司办公室建立了企业人力资源档案，为人力资源的合理使用、后备人才的培养建立了平台，建立了因岗设人与因人设岗相结合的用人机制，确保人人有事干，事事有人干。