苏州飘蓝物业服务有限公司成立于2003年6月，专业从事保洁、清洗服务，下设技术安检部、工程部、保洁服务部等部门。主要为大厦、写字楼、别墅、宾馆、医院、厂房等提供日常保洁服务；以及外墙清洗、玻璃幕墙调换安装维修、外墙堵漏、石材养护翻新、内外墙涂料粉刷、地毯清洗等各项工程服务。
公司自成立以来，借鉴先进的经营模式，依托苏州的大市场和全国的环境，凭着诚信、自信，努力开拓，短时间内较快地成长为业内口碑与业绩俱佳的可信赖企业。与此同时，我们仍在根据不同客户的要求不断地提高专业技术和服务质量，积极了解国际先进的清洁、保洁方案以及相关技术，学习如何更好的拓展我们的业务和更有效的开展企业品牌宣传，以良好的管理、专业的服务来满足市场的需求。
公司的经营理念是：注重诚信，长远发展，以求同每一位合作伙伴愉快的长久合作；不谋求一时之利；珍惜每一次的合作机会；全心全意做好每一项工作，以求企业能健康长久的发展。我们认真的工作态度、严谨的管理方式和优质的服务深受和乔物业服务有限公司、金龙联合汽车工业（苏州）有限公司、苏州大学附属第一人民医院、深圳大众物业、江苏移动苏州分公司等其他客户的好评；同时也为我们客户的环境改善、企业形象做出了有目共睹的努力和贡献。
“不断创新，不断进取”是我们的追求。
“以人为本，以质取胜”是我们的信念。
“环保干净，明亮舒适”是我们的承诺。
执着我们的追求，坚持我们的信念，信守我们的承诺，公司不断吸收和引进各类专业技术和管理人才，提高经营管理人员的素质，以一流的技术、一流的质量、一流的管理来服务广大客户。
我们深知一家服务性企业如果要在竞争激烈，客户要求高，成本压力重，人员管理难度大的市场环境中生存下来并不断发展壮大必须具备领先市场的独特能力，所以我公司在下列方面建立了一整套确保我公司不断成功的制度：
一、服务质量管理：
我公司建立了一整套质量控制体系，每一个工种、每一项工作，都建立了一系列操作标准，即使在人员流动的情况下，新员工能够迅速的依据操作标准出色的完成工作。这样也从制度上保证了服务质量的稳定性；我公司实行严格的员工考评制度，每一个员工都纳入到这个考评体系中，每个员工的表现都得到上级及时、正确的评估。
二、员工的培训和发展：
我们深知对服务行业来讲，"人才"是公司取得成功的关键因素。因此我公司非常注重人才的培训,并建立了一整套培训体系。如：我公司在日常工作中定期对各类员工进行上岗培训、专业培训及外派学习培训。
三、专业的运营：
我们对“管理出效益”有非常深的理解和体会，所以我们组建了一只专业的管理团队，公司的运营建立在科学的管理制度之上。例如：我公司对工作量和人力资源的配置有科学的评估体系，在这个基础之上，我公司能够做到人、财、物的***配合，极大的提高了工作效率，并把这部分效益回报客户，使我公司和客户获得双赢。
四、一整套安全保障体系：
对清洗行业来讲，安全也是公司取得成功的关键因素。因此我公司制定了一整套安全体系。例如：工具领用前由专业的安全员检查合格后才能出库使用，到工地后员工先自检工具，自检合格再由组长抽检合格方可使用，在工作时，安全员不定时地到工地检查工作。
基于上述优势,我公司规范的企业管理和优秀的人才队伍，为我们的客户提供了高品质的服务，也为公司赢得了更多的支持和信赖。

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