我司配备齐全的施工机械设备和工具，各专业施工管理人员，可承接星级宾馆、商住大楼、大型工厂等的装饰装修工程、空调工程、给排水工程、电力电气工程、消防设施工程、综合布线工程、技术防范工程等设计、施工、维修、保养。质量保证承诺：健全质量保证体系，建立以项目经理为组长，项目技术人员负责人为副组长，项目部和业务部门负责人为组员的创优小组，主持和组织项目创优活动。形成技术负责人质量总负责、质量检验工程师专职监察的内部质量监督和业主的质量监理控制相统一的组织保证机构，实行各单项工程和施工工序、工艺负责人和技术负责人质量责任制，使创优落实到人头和各项具体工作中，做到上道工序不优，下道工序不开工，分兵把关，层层负责。实行质量否决制，确保工序质量优良。开工前即组织技术人员、施工员等有关的管理人员熟悉设计标准和相关施工规范，并进行经常性的全员质量教育，提高员工整体质量意识。在实施过程中制定施工细节和质量的检查与控制办法，确保工程一次合格，一次创优。同时加强因素控制，确定各特殊工序，关键环节的管理重点，实施工程施工的动态管理。认真执行质量管理制度，实行施工图审签制、技术交底制、质量、“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、分项工程质量评定制、质量事故报告处理制等行之有效的质量管理制度，在具体实施过程中做到认真落实、相互监督、善始善终。施工全过程严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真反复核对，彻底了解设计意图，并对施工难点进行讲座解决。其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量距仪及水准仪，确保位置正确；三是严把试验关，对各种材料，认真进行质量鉴定，精心选择。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。加强工作质量，提高工序质量，确保工程质量。工作质量与分配挂钩，建立严格的奖罚制度，以促使创优工作在一个良好的激励机制下进行。我公司严格遵循：“工程质量是企业命脉”的方针，严把质量关。为了保证和提高质量，我们建立了严格的质量管理体系和完善的维修、保养跟踪制度，确保为用户提供优质高效服务，在公司成立至今未曾接到被诉事项。

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